中小企業診断士による、あなたの会社の「健康診断」［スモール経営レビュー］

• 経営に改革の必要性を感じているが、
  何から手を付けていいか分からない。
• 成長するための戦略を作りたいが、
  誰に相談したらいいか分からない。
• 特定の分野専門のコンサルでは
  なく、全体を俯瞰してみてほしい。

株式会社トライプランニングは、創業10年、430社を超える中小企業のコンサル実績。業種も製造、サービス、建設、ソフト、小売に加え、ここ数年は、介護業界、不動産業までと幅広く経験がある、経営コンサルティング会社です。

• レポートは単なる現状分析ではありません。5年後、10年後にどうあるべきか、そして今何をすべきかを明確に提言します。
• WEB戦略、営業改革、マーケティング戦略、幹部研修、人材育成、風土改革などあらゆる手段とプロセスで課題解決までご提案します。
• 特殊分野の戦略などは提携している専門家をご紹介できます。神奈川県、横浜市、川崎市の認定経営アドバイザーのネットワークを活かし貴社に最適なリソースの提案を行います

●ヒアリング3時間（目安） ●ヒアリングは経営コンサルタント + 中小企業診断士の複数名 ●A4×10枚のレポートを１週間後に提出、訪問説明 ［レポート内容］ SWOT+5C分析、ビジネスフロー分析、戦略ドメイン分析、重要業績評価要素提示、 KPI提案、アクションプラン作成、バランススコアカードによる企業俯瞰図作成

10万円（税別） ※別途交通費が必要となります。

どんなことをヒアリングされるのですか？

経営状態、経営者様の現状認識から始まり、商品／サービス別の特徴の調査、顧客との関係性、売上、粗利、固定費などから企業構造を分析します。また、普段の長期的、短期的な活動、全社の取り組みから組織人材に関することもヒアリング致します。

ヒアリングは誰に対して行われますか？

経営者様に直接行います。他の経営幹部の方も１名程度同席されても構いません。

ヒアリングはどこで行われますか？

基本的に貴社内で行わせていただきます。

事前にどんな準備が必要ですか？

事業計画書（今期、中・長期）、直近３年間の主要顧客別の売上推移、粗利推移、バランスシートや損益計算書等のご用意をお願いします。

電話でのお問い合わせは、TEL.045-620-3010（平日9：00～18：00）

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